对一家电商平台来说，综合实力的体现不仅包括线上运营，更包括线下仓储物流体系的完善——即仓储、物流工作，以保障商品的按时到达。那么，究竟拥有怎样的仓储物流体系，才能让线上运营完美落地，以达到商品的及时递送\安装，最终让消费者对电商平台产生信赖呢？
在诸多线上电商平台中，深耕汽车后市场多年的途虎养车的仓储物流体系或许能作为一个有益的行业案例。
据了解，2015年“双11”期间，途虎养车途虎养车全平台共达成6500万销量，总计售出18万条轮胎。除了这一惊人数字外，按照途虎养车对外发布的数据，其每月销售额中有一个亿来自轮胎产品。
途虎养车是如何让这些高企的数据成功落地的？我们不妨走进途虎的仓储物流体系，对其进行详细结构——
全国分仓服务能力覆盖330个城市
按照途虎养车对外的公开数据显示，途虎养车拥有上海、北京、沈阳、成都、武汉、广州、济南、厦门、西安、昆明等1个仓储物流中心，包括12个轮胎仓和5个保养仓。
以上这些物流中心总计面积将近40,000平方米，支持日出库轮胎量20,000条，服务能力覆盖全国330个城市。
（图为途虎养车上海仓储物流中心）
（图为途虎养车上海仓储物流中心）
（图为途虎养车北京仓储物流中心）
（图为途虎养车武汉仓储物流中心）
（图为途虎养车沈阳仓储物流中心）
（图为途虎养车广州仓储物流中心）
（图为途虎养车广州仓储物流中心）
（图为途虎养车济南仓储物流中心）
（图为途虎养车厦门仓储物流中心）
（图为途虎养车西安仓储物流中心）
（图为途虎养车郑州仓储物流中心）
（图为途虎养车郑州仓储物流中心）
在笔者团队走访的这些途虎养车仓库物流中心中，无一例外整洁如新，轮胎、润滑油等车品摆放整齐有序。
自建物流体系确保产品及时送达
不仅如此，途虎养车还自建物流团队，以确保车品到达途虎全国10000家合作门店和每一位消费者手中。
（图为途虎养车物流车队）
（图为途虎养车物流车队）
据了解，2015年“双11”期间，为全面保障消费者按时收到商品，途虎养车仓储做足了各项准备——在途虎最终取得的“双11”6500万销量中，途虎全国仓库无一发生“爆仓”情况，全部商品按时按需到达每一个下单的消费者手中。
可以说，不管是“双11”这的大型战役，还是日常的车品收货发货工作，途虎养车的仓储物流部门都应对自如，出色完成了后勤保障任务，真正让消费者感到放心、安心。
而在强大仓储物流体系的背后，则是途虎技术实力的体现。据了解，途虎养车仓储物流采用了强大的WMS系统，该系统有效控制并跟踪了包括收货-上架-库存管理-备货-复核-交接在内的仓库管理全过程，全面完善了途虎的仓储信息管理。
另据了解，每一条途虎轮胎上都贴有虎标条码，该条码可以实现轮胎从供应商采货，到发给哪一位消费者的全程追踪。
途虎的仓储物流体系案例，或许能够为企业的线下仓储物流体系建设带来思考。只有不断强化其综合实力、精益求精的企业，方能在一次次大型“战役”和日常工作中保障其线上运营的完美落地。
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